第623章東芝事件(求月票)第623章東芝事件(求月票)
1988年最后一天翻過(guò)去。
1989年迎來(lái)了第一天,全世界迎來(lái)新的第一天。
元旦假期,很多企業(yè)都放假。
隨著復(fù)關(guān),華夏很多方面進(jìn)行改革,這里面包括休假時(shí)間,保護(hù)工人權(quán)益。
可是全世界剛剛迎來(lái)1989年的時(shí)候,全世界都被一件事給震驚了——東芝事件爆發(fā)!蘇聯(lián)在高精尖加工方面,始終是略有不如,這使得蘇聯(lián)的潛艇噪聲比較大,比較容易被監(jiān)聽(tīng)到。
所以從1980年,蘇聯(lián)就偷偷找上東芝,雙方就開(kāi)始談判,蘇聯(lián)打算從東芝引進(jìn)大型螺旋槳用五軸數(shù)控加工中心。
終于在1983年,蘇聯(lián)以每臺(tái)500萬(wàn)美元的價(jià)格,從東芝搞到了5臺(tái)五軸數(shù)控加工中心。
五軸加工中心,全世界最先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床加工設(shè)備。其對(duì)于軍事工業(yè)的戰(zhàn)略意義,可以說(shuō)不言而喻。
可以說(shuō),蘇聯(lián)人搞到這五臺(tái)五軸加工中心,用之加工潛艇的螺旋槳,大大降低噪音,那么以后美國(guó)人再想監(jiān)聽(tīng)蘇聯(lián)潛艇就變得很不容易了。
美國(guó)人每年投入那么多錢(qián)用于國(guó)防,結(jié)果這五臺(tái)五軸加工中心,將會(huì)使得美國(guó)在這方面的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。
造成的損失可能是幾百億美元甚至是上千億美元。
所以消息傳出后,全世界嘩然。
因?yàn)樵诿绹?guó)媒體報(bào)道下,所有人都知道,蘇聯(lián)人可能根據(jù)這五臺(tái)五軸加工中心,破解里面的關(guān)鍵技術(shù),從而掌握五軸加工中心的制造技術(shù),以后蘇聯(lián)人會(huì)生產(chǎn)100臺(tái)甚至1000臺(tái)五軸加工中心。
蘇聯(lián)的數(shù)控機(jī)床工業(yè),將會(huì)得到大幅度增長(zhǎng)。
蘇聯(lián)的加工技術(shù),將會(huì)大踏步前進(jìn),很快就會(huì)超越歐美。
到時(shí)候蘇聯(lián)的坦克、裝甲車(chē)、飛機(jī)、大炮、導(dǎo)彈、軍艦、潛艇等等性能都會(huì)大幅度提升。
而且這個(gè)時(shí)候,歐美電視臺(tái)不斷的在播報(bào)蘇聯(lián)1981年那場(chǎng)震驚世界的演習(xí),更是讓還沒(méi)有散去的陰云再次籠罩歐美。
這些年,隨著日本制造業(yè)跟電子工業(yè)崛起,汽車(chē)、機(jī)床等制造產(chǎn)品,家電、冰箱等電子產(chǎn)品大舉進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),使得美國(guó)企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,很多倒閉,甚至被日本企業(yè)收購(gòu)。
美國(guó)很多地標(biāo)建筑物、地標(biāo)廣場(chǎng)都被日本企業(yè)給收購(gòu)了。
美國(guó)很多知名企業(yè),也被日本企業(yè)收購(gòu)了。
甚至還有很多日本人叫囂著,要買(mǎi)下整個(gè)美國(guó)。
哪怕美國(guó)逼迫著日本簽署‘廣場(chǎng)協(xié)議’,美國(guó)對(duì)日本的貿(mào)易逆差不斷增長(zhǎng),不斷創(chuàng)新高。
美國(guó)與世界各國(guó)貿(mào)易,最大的貿(mào)易逆差便是來(lái)自于日本。
日本的汽車(chē),在美國(guó)市場(chǎng)高歌猛進(jìn),打得美國(guó)汽車(chē)車(chē)企潰不成軍,很多以前美國(guó)知名汽車(chē)企業(yè)苦苦支撐,甚至還有破產(chǎn)的。
日本的電子產(chǎn)品,沖擊著美國(guó)的那些電子企業(yè)。
雖然華夏的汽車(chē)一年也在美國(guó)賣(mài)二三十萬(wàn)輛,華夏的自行車(chē)更是占據(jù)美國(guó)自行車(chē)市場(chǎng)半壁江山,金龍電腦連續(xù)蟬聯(lián)美國(guó)電腦市場(chǎng)冠軍,但是華夏低調(diào)得很,一副學(xué)習(xí)者姿態(tài),遠(yuǎn)沒(méi)有日本那么高調(diào)。
日本一位作家寫(xiě)了一部《日本可以說(shuō)不》成了暢銷(xiāo)書(shū),受到無(wú)數(shù)日本人的追捧。日本人去美國(guó)不少,一個(gè)個(gè)好似翻身做主人一般,高調(diào)得不行。
日本企業(yè)在美國(guó)很高調(diào),也很強(qiáng)勢(shì)。