任鴻說(shuō)道:“你選出一個(gè)可靠的團(tuán)隊(duì)來(lái)矩陣科技,我們會(huì)教會(huì)他們一些新東西。在未來(lái),隨著虛擬世界推出市場(chǎng),將會(huì)公布一些開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù),每一個(gè)參與者只要對(duì)其感興趣,都能為這片世界增添屬于他的創(chuàng)意?!?/p>
扎克伯格:“okay!”
“還有一個(gè)問(wèn)題?!痹瞬裾f(shuō)道:“用戶(hù)是一切的前提和基礎(chǔ),這款產(chǎn)品固然完美,但用戶(hù)連線(xiàn)虛擬世界需要客戶(hù)端,即感知頭盔,這樣的尖端科技產(chǎn)品,價(jià)格應(yīng)該不便宜,太貴了也會(huì)抑制普及效果,雖然我們都知道它會(huì)取締當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng),但長(zhǎng)時(shí)間意味著高投入和慢收益。”
扎克伯格想了想,還是問(wèn)道:“冒昧的問(wèn)一句,不知xlous對(duì)客戶(hù)端感知頭盔的售價(jià)是多少?”
“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。”任鴻點(diǎn)點(diǎn)頭,道:“第一代感知頭盔的售價(jià)會(huì)抑制在4500美元之間,越便宜越好。”
4500美元等于是成本價(jià)格了,任鴻壓根就沒(méi)有打算在客戶(hù)端這一塊賺一分錢(qián),虛擬世界最賺錢(qián)的一塊無(wú)疑是平臺(tái)的分成收益。相比較平臺(tái)利潤(rùn),客戶(hù)端根本不值一提,用戶(hù)數(shù)量才是最具價(jià)值的,多一位用戶(hù)連上虛擬世界,就能間接為矩陣科技多帶來(lái)一份不間斷的收益,不論他在虛擬世界的任何一個(gè)板塊進(jìn)行消費(fèi),矩陣科技都能從平臺(tái)抽成獲得間接收益。
用戶(hù)只要進(jìn)入虛擬世界,總會(huì)有消費(fèi)的地方,只要消費(fèi)了,矩陣科技就能獲得間接收益。
這就是做平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。
“4500美元?”扎克伯格一聽(tīng)吃驚的說(shuō)道:“怎么可能這么便宜?”
在他看來(lái),這樣的尖端科技產(chǎn)品,至少也是上萬(wàn)美元的零售價(jià)才合理。
“4500美元基本上等于成本價(jià)。”任鴻說(shuō)道:“這個(gè)價(jià)格的普及速度,我甚至覺(jué)得太貴了,我在考慮是不是要低于成本價(jià)虧本銷(xiāo)售,如果有必要,做一次虧本的買(mǎi)賣(mài)也不是不行。”任鴻笑看著如木雕般的扎克伯格。
扎克伯格一聽(tīng)當(dāng)場(chǎng)語(yǔ)塞,低于成本價(jià)銷(xiāo)售?這等于賣(mài)的越多虧的多,這恐怕在全世界都找不到第二家了。他完全沒(méi)有想到任鴻來(lái)這么一招,但驚訝過(guò)后的扎克伯格也清楚,這種的確是實(shí)打?qū)嵉奶澅举I(mǎi)賣(mài)卻不一定是正的虧本。
這很符合互聯(lián)網(wǎng)先燒錢(qián)推廣和培育市場(chǎng)而后再運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式,只不過(guò)更加極端罷了,這也能從側(cè)面反映出,虛擬世界這片市場(chǎng)的巨大潛力,也許矩陣科技在推廣客戶(hù)端和積累用戶(hù)數(shù)量的時(shí)候虧損了幾百億甚至上千億美元,但說(shuō)不定在第二年就能收回成本實(shí)現(xiàn)盈利,眼前的利益與最終的利益完全不在一個(gè)層級(jí),虛擬世界成為主流之后,矩陣科技每年的進(jìn)賬甚至可以富可敵國(guó)。
要知道,他賺的是每一個(gè)參與者的錢(qián),一個(gè)都不漏,光是想想那恐怖的營(yíng)收都是令人瘋狂的!
(未完待續(xù))
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