公元1844年,英國(guó)北部開(kāi)夏郡的小鎮(zhèn)羅虛代爾,一次紡織工人要求增加工資的bagong失敗后,二十八個(gè)工人為了自救,組成了一個(gè)消費(fèi)合作社,取名為羅虛代爾公平先鋒消費(fèi)合作社。這不是世界上的第一個(gè)合作社,但卻是第一個(gè)確立了后來(lái)的合作社原則的合作社。后來(lái)的合作社大多以此為發(fā)端,并把合作社的組織原則稱為“羅虛代爾原則”。從那之后,各種各樣的合作社迅速在全世界遍地開(kāi)花。
作為經(jīng)常跟農(nóng)村的各種農(nóng)機(jī)合作社、經(jīng)濟(jì)作物種植合作社打交道的基層人員,徐平曾經(jīng)受過(guò)合作社理論和歷史的培訓(xùn),這些內(nèi)容大多還能記得。
徐平前世,世界上最大的三個(gè)合作社組織,第一的印度全國(guó)合作社聯(lián)盟有一億七千萬(wàn)人,第二的中國(guó)供銷合作總社有一億六千萬(wàn)人,第三的美國(guó)全國(guó)合作社商業(yè)協(xié)會(huì)有一億五千萬(wàn)人。兩個(gè)人口最多的國(guó)家,一個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家,占了前三名。
這是沒(méi)有辦法的事,小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和小手工業(yè)者天生在商業(yè)大潮面前顯得太過(guò)脆弱,不讓他們通過(guò)這種形式自保,他們就要拿起武器來(lái)爭(zhēng)取自己生存的權(quán)利。
有前一世的知識(shí),徐平必然要針對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的沖擊采取必要的措施,不然就是不負(fù)責(zé)任的,會(huì)好心辦壞事,搞不好還會(huì)成為這個(gè)世界的惡魔。
如同公司是為商業(yè)資本量身定做的一樣,合作社就是為小生產(chǎn)者量身定做的,只有這兩者協(xié)調(diào)發(fā)展,才能把商業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的破壞減到最小。徐平開(kāi)了一個(gè)閘門(mén),引出了商品經(jīng)濟(jì)的洪水,便就要再筑一道堤壩,讓洪水不要到處肆虐。
前世自發(fā)組織起來(lái)的合作社,大多都是消費(fèi)合作社,窮人團(tuán)結(jié)起來(lái)共渡難關(guān)。后來(lái)消費(fèi)合作社慢慢向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型合作社演化,美國(guó)的供銷合作社,德國(guó)的信用合作社都是這其中的典型。而亞洲的合作社,包括中國(guó)在內(nèi),都更加具有官方的色彩。
徐平現(xiàn)在要做,自然是從生產(chǎn)型的合作社入手,一個(gè)是童七郎的窯場(chǎng),另一個(gè)則是蔣大有家的租戶。讓那些雇工和農(nóng)戶組織起來(lái),抵抗不知預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。
夜色已經(jīng)深了,涼風(fēng)從窗戶吹進(jìn)來(lái),帶走了一天的炎熱。
徐平提起筆來(lái),寫(xiě)了給趙諴的回信。建議他不管是對(duì)小鐵錢(qián),還是民間貿(mào)易的繁榮都采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,寧可慢一點(diǎn)等一等,不要惹出亂子,留下后患。特別是要留意偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)村,眼睛不要只盯著州城縣城,亂子總是從不關(guān)注的角落先起來(lái)的。
寫(xiě)罷回信,徐平還覺(jué)得意猶未盡,重?cái)傞_(kāi)一張紙,開(kāi)始列合作社的原則。
大略說(shuō)起來(lái),合作社與公司等商業(yè)組織區(qū)分開(kāi)來(lái)大致的原則無(wú)非幾條。第一是自愿的原則,入社自愿,不允許設(shè)置門(mén)檻,不能夠成為任何人把持盈利的工具。退社自由,不能用任何借口阻止參社的人退社。第二是平等和民主的原則,參社成員的地位平等,管理起來(lái)一人一票,不得用入股資金、能力高低以及入社時(shí)間等等理由制造事實(shí)上的不平等,權(quán)利不能用任何理由向少數(shù)人集中。第三是合作社收入的分配方式要合理,不能按股金分配,也不能按勞分配,盡量地遵循公平的原則。合作社本就是互助合作的組織,不能用來(lái)體現(xiàn)收入差距,而應(yīng)該盡量體現(xiàn)互助的性質(zhì)。歷史上的消費(fèi)合作社是按照成員的交易額分配盈余的,后來(lái)的各種合作社分配形式則更加復(fù)雜。
寫(xiě)完,徐平把筆放下,長(zhǎng)出了一口氣。
到今天,自己所規(guī)劃的對(duì)這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)改革路線才基本有了輪廓。這些想法雖然不一定圓滿,但大的原則應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)的。只要在實(shí)行的時(shí)候慢慢改進(jìn),總能夠讓新的事物慢慢浸染到這個(gè)世界,形成一個(gè)新的社會(huì)。
第二天一大早,徐平洗漱罷了,踏出房門(mén)到了院子里,看著東方的朝腰伸了一個(gè)懶腰。還是在地方上的日子自由自在,哪里像在京城的時(shí)候,每天半夜就要起床去上早朝,不管刮風(fēng)下雨都沒(méi)人停的時(shí)候。也不知道那些賴在京城的大臣們到底是圖個(gè)什么,一二十年這樣過(guò)下來(lái)他們就沒(méi)個(gè)煩的時(shí)候?
反正徐平是想不通,什么動(dòng)力能讓人那樣起早貪黑的?
劉小乙取了早飯來(lái)給徐平吃了,收拾罷問(wèn)道:“郡侯,今天不去黃河邊了,不知有沒(méi)有其他的吩咐?”
“沒(méi)有了,怎么你有什么事情?”
“我是沒(méi)有,不過(guò)天剛亮的時(shí)候起,李通判便就過(guò)來(lái)看過(guò),像是有事要找郡侯。”
“哦,那你讓他再一等一等吧,我還有事情要做。對(duì)了,讓他中午的時(shí)候過(guò)來(lái)。”
劉小乙應(yīng)諾,出了門(mén)去。
徐平在椅子上坐了下來(lái),拿出昨晚自己列的內(nèi)容,重新仔細(xì)思考。
李參能在這個(gè)時(shí)候提出青苗貸,而且自己再?zèng)]聽(tīng)說(shuō)其他有官員討論過(guò),可見(jiàn)很可能他就是歷史上啟迪王安石推行“青苗法”的人,這樣的人不可能是庸才。徐平要珍惜這次機(jī)會(huì),有這樣一個(gè)人去推得自己的想法,是不容易遇到的。
偶爾有一些奇思妙想很正常,大多數(shù)人都有這種時(shí)候。但把這些想法真正推行下去,變成切實(shí)可行的政策,可不是什么人都能辦到的。李參有這個(gè)能力,徐平便想盡量跟他把自己的思路說(shuō)清楚,爭(zhēng)取到他從內(nèi)心深處的支持,借用他的力量把自己的想法真正推行下去,積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
有了合適的人才配合自己的想法,這是不可多得的機(jī)會(huì)。
但越是跟這樣的人談話,越是要盡量想得周全。他們的心里自有溝壑,不會(huì)輕易就接受別人的理論,哪怕面上不說(shuō),心里也會(huì)有疑慮。而一旦心里猶豫,就難免做事不盡心盡力,就會(huì)打折扣。
徐平必須保證向李參把自己的想法說(shuō)明白,說(shuō)透徹,還得保證讓他接受,心甘情愿地推行下去。因?yàn)榻酉聛?lái)的時(shí)間,徐平不可能在孟州這里盯著。
合作社具體要怎么做徐平可以不用說(shuō)得太清楚,李參有那個(gè)能力把政策細(xì)化,但他一定要把基本的原則講清楚,讓李參知道要把握住什么。