在島嶼的基礎設施穩(wěn)定之后,林遠開始著手建立一個更加專業(yè)化的機關術工坊。
經(jīng)過前期的準備工作,島上的石屋已經(jīng)被合理分配了用途。最大的一間被辟為工坊主廠房,里面擺放著各種工具和半成品。隔壁的房間被改造成了材料倉庫,堆滿了從桑海城運來的銅材、鐵錠、木材和各種礦石。最里面的一間小屋則被布置成了林遠的工作室,他在這里進行精密零件的設計和測試。
他把天工開物殘卷中的核心內(nèi)容整理成了一套系統(tǒng)化的教材,然后開始在墨家弟子中傳授。周長老和孫長老負責理論教學,林遠則負責實操指導。教學的時間安排在每天上午,下午則是實踐操作的時間。弟子們在工坊中按照教材上的圖紙制作各種零件和簡單的機關裝置,林遠則在旁邊巡視指導,糾正他們的錯誤。
教學的過程并不容易。墨家的機關術雖然精密,但很多弟子學習的方式仍然是傳統(tǒng)的師徒相傳——師父做什么,徒弟就照做,很少去深究背后的原理。林遠帶來的是一種全新的學習方法——從基本原理出發(fā),推導出各種機關的結構和功能。
比如,在學習齒輪傳動的時候,林遠不僅僅是讓弟子們記住各種齒輪的齒數(shù)和比例,而是讓他們理解齒輪傳動的數(shù)學原理——兩個齒輪的轉(zhuǎn)速與它們的齒數(shù)成反比。理解了這一點之后,弟子們就可以自己設計出各種復雜的齒輪系統(tǒng),而不是只能照搬前人的設計。林遠還特意讓弟子們用木頭雕刻出不同大小的齒輪,親手組裝起來感受傳動效果。當?shù)茏觽兛吹阶约鹤龀龅凝X輪組真的能夠按照預想的比例轉(zhuǎn)動時,課堂上的氣氛一下子活躍了起來,很多人臉上都露出了恍然大悟的表情。
這種教學方式一開始讓一些老派工匠不太適應。周長老最初也持保留態(tài)度——他認為機關術的核心在于手感和經(jīng)驗,而不是什么數(shù)學公式。
但事實證明,林遠的方法更有效。
陸明是最先接受新方法的人之一。在理解了齒輪傳動的原理之后,他獨立設計出了一個新的機關——一種可以自動調(diào)節(jié)速度的變速裝置。這種裝置可以根據(jù)負載的大小自動調(diào)整齒輪的傳動比,讓機器始終保持最佳的工作效率。
當周長老看到這個裝置時,他的態(tài)度發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。
他從最初的懷疑變成了全力支持。好,好!這種教法才是真正的傳承!他激動地說道。如果墨子祖師還在世,他一定也會贊同的!
從那以后,機關術的教學工作全面展開。
林遠還引入了另一個新的概念——標準化生產(chǎn)。
在傳統(tǒng)的機關術生產(chǎn)中,每一個零件都是手工制作的,尺寸和形狀各不相同。這導致不同工匠制作的零件無法互換,維修和替換都非常困難。
林遠設計了一套標準化的零件體系。所有的齒輪、軸承、彈簧等基礎零件都按照統(tǒng)一的標準尺寸制作。任何零件出了問題,只需要找到相同標準的零件替換即可,不需要重新定制。
這套體系極大地提高了生產(chǎn)效率和維修便利性。更重要的是,它降低了機關術的學習,門檻——初學者只需要學習如何使用標準零件,而不需要從頭開始制作每一個零件。林遠還設計了一套標準化的量具——卡尺和角度尺——讓工匠們在制作零件時能夠精確控制尺寸。這些量具雖然在這個時代看起來非常簡陋,但對于從未接觸過精密測量的墨家工匠來說,無異于一種革命性的工具。
在工坊中,林遠還設立了一個專門的研發(fā)部門。
研發(fā)部門的目標不是生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品,而是開發(fā)新的機關術。部門的成員都是墨家弟子中最年輕、最有創(chuàng)造力的一批人。林遠鼓勵他們大膽嘗試,失敗了也沒關系,重要的是從失敗中學到東西。他經(jīng)常對研發(fā)部門的人說一句話:失敗不可怕,可怕的是不敢嘗試。每一次失敗都是一次學習的機會,只要你從中學到了東西,那這次失敗就值得。
研發(fā)部門的經(jīng)費是整個工坊中最充裕的。林遠給他們配備了最好的工具和最充足的材料,讓他們可以盡情地發(fā)揮創(chuàng)造力。工坊的一個角落被專門辟為實驗區(qū),里面擺滿了各種半成品和失敗的試驗品,看起來亂七八糟,但每個研發(fā)部門的成員都知道什么東西放在哪里。
陸明是研發(fā)部門的核心成員。他雖然年紀不大,但心思極為細膩,對機關術有著常人難以企及的直覺。別人需要反復計算才能得出的結論,他往往憑直覺就能做出正確的判斷。在短短十天內(nèi)就設計出了三種新的機關裝置——一種可以自動記錄時間的沙漏鐘、一種利用水力驅(qū)動的灌溉系統(tǒng)、以及一種小型的飛行偵察機關。