第327章 總獎(jiǎng)池有點(diǎn)兒過分（第3頁）

“咳咳……”這是從美國遠(yuǎn)道而來的gaspot記者的咳嗽聲。

鄭倫繼續(xù)道：“其實(shí)在我們看來，這2500萬美元的獎(jiǎng)金，不僅是對(duì)于今年這一屆世界杯賽事本身的獎(jiǎng)勵(lì)，也是對(duì)于從1998年起所謂電競真正開始形成，各種各樣的比賽涌現(xiàn)之后，這十年時(shí)間里，所有在這個(gè)領(lǐng)域中摸爬滾打了很多年的那些選手們的獎(jiǎng)勵(lì)。也是對(duì)今后十年，打算進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，有電競夢(mèng)想的年輕人們的激勵(lì)?！?/p>

“可能這部分獎(jiǎng)金并不是被他們拿到了，但其實(shí)是一種證明，證明他們?cè)?jīng)為之努力奮斗過的這個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)到了可以開出花的時(shí)候?；蛟S他們那時(shí)候在其他游戲項(xiàng)目中沒有這么豐厚的獎(jiǎng)金，這是很遺憾的，因?yàn)槟菚r(shí)候的電子競技領(lǐng)域還沒有真正發(fā)展起來，但他們的努力并不是沒有意義的，我們走過了這么多年，這個(gè)領(lǐng)域開始走向成熟，也是他們的努力一點(diǎn)一點(diǎn)換過來的?！?/p>

“可以說得通俗易懂些么……”記者問，如果是夏青魚在的話，應(yīng)該會(huì)說“老鄭，說人話?！?/p>

鄭倫重新?lián)Q了一種闡述方式：“所有東西都是需要商業(yè)化的，我想說的是青魚網(wǎng)絡(luò)舉辦的這次比賽并不是虧損賺吆喝的，那樣不健康，是我們的玩家們能夠支撐我們舉報(bào)這一次比賽，這充分說明，這個(gè)市場本身就是有這么大的。”

“你看歐洲冠軍聯(lián)賽，每年的總獎(jiǎng)池都在10億歐元以上，有人說什么了嗎？不僅有獎(jiǎng)金，還有電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入，超過其他比賽太多太多。足球是在球迷心目中是神圣的吧，他們也能夠接受?！?/p>

“音樂室藝術(shù)的吧，但是我們同樣需要商業(yè)運(yùn)作才能讓他廣泛傳播；繪畫是藝術(shù)的，但梵高的《加歇醫(yī)生》依然可以拍出8250萬美元的高價(jià)。為什么會(huì)批評(píng)我們舉辦一場世界最高榮耀性質(zhì)的比賽，總獎(jiǎng)金達(dá)到2500萬美元過于激進(jìn)了呢。”

“我們不想要多而雜的小型比賽，無論是游戲本身還是比賽賽事，都應(yīng)該走精品路線，比賽很多，市場繁榮當(dāng)然是好事，但前提是他們的水平是呈梯度的，你不能讓頂級(jí)的戰(zhàn)隊(duì)去參加一個(gè)網(wǎng)吧的比賽，這不正常，也不能讓全部都是小型的水平參差不齊的比賽，觀眾也會(huì)審美疲勞。我們需要有一個(gè)標(biāo)桿性的賽事，向觀眾們展示這個(gè)星球上最高水平的《永恒之戰(zhàn)》比賽時(shí)什么樣子。”

……

……

在鄭倫和美國記者談笑風(fēng)生的時(shí)候，府南的何羅工作室還在苦逼地加班，目的是爭取讓葉總提出的一個(gè)觀戰(zhàn)相關(guān)的功能能夠提前上線，為觀眾們帶來更好的觀戰(zhàn)與交流體驗(yàn)。

一個(gè)叫做彈幕的功能。

此時(shí)彈幕視頻在日本的nini已經(jīng)出現(xiàn)有三年時(shí)間了，而在國內(nèi)，a站已經(jīng)兩歲，b站也有四個(gè)月了，不過總的來說依然處于一個(gè)比較小圈子里的流行文化。

而且這幾個(gè)網(wǎng)站都是基于在線視頻的彈幕，在游戲中運(yùn)用這種東西，還是第一次，真是一點(diǎn)兒參考物都找不到。

還有一點(diǎn)非常顯著的區(qū)別，視頻彈幕都是異步的交流，觀眾們看到的都是之前別人觀賞時(shí)候的留言，而在游戲中都是實(shí)時(shí)的，當(dāng)時(shí)正在觀戰(zhàn)的所有玩家之間的同步交流。

得了，連彈幕視頻網(wǎng)站都沒法兒參考了。

反正葉總很瀟灑地丟下策劃案又繼續(xù)去忙他自己《逍遙游》的事情去了，本身《永恒之戰(zhàn)》的后續(xù)更新內(nèi)容，包括新英雄啊，平衡性，或者是場景，玩法的調(diào)整他本身就已經(jīng)漸漸淡出，交給呂梁帶領(lǐng)何羅工作室自己完成。以前每個(gè)版本還會(huì)關(guān)注一下jira上的任務(wù)列表，慢慢地到偶爾項(xiàng)目組例會(huì)過來旁聽一下，再到就看下每次更新前的更新說明，現(xiàn)在更新說明也不怎么看了，有事兒直接跟呂梁私底下聊一聊就撒手不管了。

現(xiàn)在也是，他想做這個(gè)功能，然后就直接丟策劃案過來了……還好葉總的策劃案在公司內(nèi)一直是奉為模版和標(biāo)準(zhǔn)教程，邏輯清晰，條例分明，幾乎程序看了之后不需要怎么和策劃再進(jìn)行交流。

要是很多一般的策劃，程序把案子看完還得讓策劃守在面前盯著做東西，要么是有些東西沒有考慮到，要么就是描述不清晰，讓人看了還很迷惑。

不然他們可不敢敲開葉總辦公室的門，沖進(jìn)去像其他很多公司的流程那樣問：“你解釋一下，為什么是方案a不是方案b?！?/p>

然后討論撕逼半天，程序和策劃一起恍然大悟：“啊，原來方案c更好啊?！?/p>